LOC to jedna miara pośrednia do zmierzenia rozmiaru problemu o rozmiarze.
Oszacowanie LOC może być używane, a liczba LOC jest względnie tania w porównaniu z projektami historycznymi. Ale LOC może być problematyczne, jeśli jest używane do czegoś innego niż proxy rozmiaru problemu, jak już wskazano w innych odpowiedziach.
Wielkość problemu jest raczej stała, biorąc pod uwagę wymagania. Z oszacowania wielkości można przejść do szacunków nakładu pracy, harmonogramu i kosztów. To zależy od twoich sterowników planowania, takich jak koszt czy harmonogram. Na podstawie danych historycznych można znaleźć korelację, jak rozmiar problemu przekłada się na wysiłek oraz w jaki sposób inni kierowcy planujący mają dalszy wpływ na wynik. Musisz więc zmierzyć miarę wielkości i wysiłek w porównaniu do innych parametrów i dalej dostosowywać proces szacowania. W literaturze dostępne są niektóre metody LOC-to-wysiłku, ale nie są one bardzo dokładne w twojej domenie, używasz technologii, której używasz, i zespołu, który posiadasz.
Innymi serwerami proxy dla rozmiaru problemu są punkty funkcyjne i punkty fabularne.Moje doświadczenie w zakresie punktów funkcyjnych jest takie, że rzadko są warte wysiłku. Z drugiej strony, punkty fabularne w metodach zwinnych działają bardzo dobrze, ponieważ są celowo abstrakcyjne (unikając w ten sposób wielu problemów z LOC) i mierzone na podstawie sprintu po sprintu, z natychmiastową reakcją na kolejne sprinty.