Myślimy o przejściu od Scrum do bardziej kanbanowego stylu rozwoju, jednak jedną rzecz, która nie jest dla mnie jasna, jest to, jak monitorować postępy w Kanban.Jak śledzić postępy podczas korzystania z Kanban?
Czytałem, że postęp można zmierzyć poprzez monitorowanie czasu cyklu każdej opowieści, a następnie przypuszczalnie zastosowanie tego czasu do liczby zaległych historii. Ale wydaje mi się, że zależy to od wielkości i złożoności historii, które mogą być różne.
Widziałem również używane tabele wypalania, więc czy istnieje wykres dla całego wydania? Ponieważ zaległości nie są stałe (w przeciwieństwie do sprintu), czy pozwolisz, aby spalił się w górę/w dół, gdy oczekujący backlog jest zmieniany przez OP? Wydaje mi się, że w miarę jak zbliżasz się do uwolnienia, zaległości powinny być mniej zmienne, abyś mógł zakończyć się pożarem.
Po głębszym zastanowieniu myślę, że moim problemem jest to, że nasi menadżerowie lubią "iluzję" kontroli, którą przynosi wykres pożegnalny. Mają tendencję do postrzegania tego (niesłusznie moim zdaniem) jako harmonogramu i dlatego są w stanie wydawać osądy, takie jak projekt "na czas" lub "z opóźnieniem", czy cokolwiek innego. Nie mogę dokładnie zobaczyć, jak to jest powielane w Kanban. Może to dobra rzecz.
Pytanie do programowania? – Select0r
W związku z zarządzaniem projektem programistycznym uważam, że jest ono zgodne z rodzajem pytań zadawanych na tej stronie. –